2011年“十一”黃金周期間，我司客流及站務營收較往年同期再創新高，9月30日至10月7日，全司累計發送10122車次，其中加班616車次，安全運送旅客16.5684萬人次，客流較去年同期相比增長35.3%，站務營收較去年同期增長21.5%（其中懷寧分公司由于縣公司整體劃轉，營收較去年增長168%），取得了可喜的佳績。黃金周期間未出現旅客滯留現象，無重大服務質量投訴事件和道路交通安全事故發生，旅客運輸工作圓滿完成。

市客運分公司圓滿完成國慶黃金周旅客運輸任務

    “十、一”國慶黃金周，我市公路客流量猛增，為備戰黃金周客流高峰，市客運分公司高度重視，節前周密部署，制定各種方案，分公司領導親臨經營部、車站、修理廠檢查運力配備、消防安全設施、車輛安檢等情況，督查各單位制定節期各種情況的應急預案。各車站落實“三不進站，五不出站”的各項要求，做到服務標準化。為方便旅客出行，車站提前7天預售車票。運務部門針對合肥、蕪湖、馬鞍山、南京、上海等班線客流特點及時組織加班，調運車輛，并優先安排公車加班，確保黃金周期間旅客運輸平穩、安全、有序地進行。

    黃金周期間，市客運分公司共加班244臺次，其中公車加班26個臺次，運送旅客67320人次，車站實現營收432萬元，與往年同期（9月30日—10月7日）相比增幅12.4%。通過全司廣大員工共同努力，市客運分公司圓滿完成黃金周各項工作任務。

（市客司運務處 蔣志明）

太湖分公司多措并舉，黃金周喜獲豐收

    10月1日至7日國慶黃金周期間，太湖汽車站共運送旅客16000余人次，實現營收130萬元，比去年同期增長29.8﹪。黃金周期間，太湖汽車站旅客流量較往常有大幅增加，客流以探親流、學生流和旅游流為主。國慶客流高峰從9月29日一直延續到10月7日，日客流量均突破2300人次，單日客流高峰出現在10月6日，當日客流量3300余人次，其中僅合肥方向達1300余人。長線客流以去往上海、杭州、湖州等地區較為集中，短線客流以去往安慶、合肥等地客流居多。10月6、7日汽車站出現返程客流高峰。截止至7日18時止，太湖汽車站共發出正班客車450臺次、各方向加班客車近60臺、安全運送旅客16000多人次。

    針對國慶運輸新形勢、新特點，太湖分公司科學分析客流變化規律，認真編制運輸保障方案和應急預案，提前備足運力，加強營運車輛技術性能維護、從業人員資質審查和運力指揮調度。太湖汽車站增加了售票網點和售票窗口，增加發班密度，在客流高峰時段采取流水發車、班次加密、增投運力等方式保障群眾及時出行，確保不滯留旅客，圓滿完成了節日運輸任務。

    為做好運輸工作，節日期間太湖分公司采取多項措施應對。一是在節前開展道路運輸行業安全生產大檢查，對全司的安全生產進行一次大檢查，凡不符合安全生產條件的企業、車輛、設備設施和人員，一律不得從事節日期間的運輸生產。二是強化汽車客運站安全源頭管理，加強對包車客運的管理，各站嚴格執行 “三不進站，五不出站”制度要求，把好“三品”檢查和站內超員關。嚴格按客車的核定載客人數發售車票和檢票，堅持封閉發車，封閉停車場，禁止人員擅自進入封閉區域。三是繼續開展“微笑服務，溫馨交通”活動，為旅客營造溫馨舒適的候車環境，保證每位進站旅客走得及時，走得舒心。太湖汽車站節前認真開展衛生大掃除和日常保潔工作，分公司節日期間實行公司領導帶班并抽調機關行管人員充實到生產一線，全體站務員放棄與家人團聚的機會，節日期間堅守崗位，熱情為出行旅客服務，認真抒寫汽運人以站為家的無私情懷。四是根據現代社會特點積極創新服務形式。為更好地為旅客服務，太湖汽車站在太湖縣第一個開通官方微博，及時發布客運信息，解答釋疑，化解乘運矛盾。

（太湖分公司  石善永 陳樂松/文   陳樂松/圖）

潛山分公司未雨綢繆成效顯著

    潛山分公司領導班子于國慶節前召開專門會議，對黃金周的客流進行了認真分析，對各部門的工作進行了精心安排，制訂了多個預案。會議結束后，公司組織安全、運務相關人員對車站、修理場進行了認真檢查，對發現的問題，及時予以糾正。

    根據潛山是旅游城市的特點，潛山分公司決定，自九月三十日開始，可以預售十月一日至十月七日潛山至各站點的車票。為了方便廣大旅客，潛山車站在鄉（鎮）郵電所開設了售票代辦點。根據潛山至合肥方向客流較大、發出班次較多的特點，車站管理人員經與合肥班承包人一起協商，車站在出售車票時不注明具體時間，旅客購到車票后，由專人對旅客進行編號，旅客憑號上車，徹底改變了以前至合肥方向旅客亂、擠的現象。

    為了保證有足夠的運力，公司安排車輛安檢人員、修理車間保修人員24小時值班，保證回庫車輛能夠及時檢驗，及時維修，以堵絕營運車輛帶病行駛。

    正是這樣，先謀而后動，潛山車站今年黃金周發出的旅客人數比去年同期增加近900人次，營收增長13%。、

（潛山分公司 丁元杰）

宿松遠通公司抓安全促生產

    人聚車騁舞金秋，碩果滿園添異彩。為積極備戰國慶“十一”黃金周安全生產工作，宿松遠通公司在黃金周期間，著重圍繞經濟效益、服務質量、運輸安全三個方面，早動員、早部署、早落實。在市公司大力支持和全體職工奮力拼搏下，取得了營運收入大幅增長、服務質量無投訴、安全無事故的良好業績，圓滿完成國慶黃金周安全生產任務。

    針對國慶節期間特點，我們制定詳實的運輸計劃和應急預案，做好了安全管控，落實了各類值班制度，進行了客流預測和預售票等措施，確保“十一”黃金周平穩有序進行。9月30至10月8日，共完成班次121個班次，其中加班班次14個，客流2573人，與去年同期增長17.2%，營運收入30.95萬元，與去年同期增長16.7%。10月1至4日，客流呈現平穩態勢，5至7日，客流呈現驟增趨勢；客流主要是以返校學生流和探親流為主，以旅游客流和民工流為補充的客流結構，主要集中在上海、屯溪、蕪湖、南昌客運班線，尤其是短途班線客流呈現大漲幅態勢，為此，我們調劑運力相對充足的班車加班，確保客流不流失；嚴格遵守安檢制度和“三不進站，五不出站”規定，強化“叮囑”制度，嚴把安全源頭管理關；借此契機，車站開展了“微笑服務，溫馨交通”活動，展示了優質服務水平和良好企業形象。 

（宿松遠通公司   徐莉）

望江分公司順利完成國慶黃金周旅客運輸工作

    國慶黃金周期間，望江分公司精心準備，積極做好節日期間的旅客輸運工作。從9月30日到10月7日，望江汽車站累計安全發送889個客運班次，比去年同期上升7%，運送旅客19130人次，比去年同期上升11%，站務營收達168.3萬元，比去年同期上升達32%。今年返程高峰日出現在10月7日，當天共發送121個客運班次，輸送旅客2842人次，當日營收（含預售票收入）超過安慶站。望江分公司經理程修勝同志放棄休假，從安慶趕到望江，指揮、督查車站旅客輸運工作。

    今年從旅客走向看，望江至上海、浙江、江蘇等省市探親旅客較多，到合肥、武漢、蕪湖等城市旅游的旅客數量增幅較大，其他客運線路的旅客運輸量雖較往年也有所增加，但客流量相對平穩。

（望江分公司  何德松）

岳西與高速交警聯合開展安全稽查

    今年“十·一”黃金周，岳西分公司早布置早安排，成立了公司領導班子、各二級機構負責人為成員的安全生產領導小組，并與岳潛高速交警大隊聯合設立客運安全稽查隊。為增收、增效，安全行車，公司領導班子成員放棄“十·一”休假，深入車站一線輪流值班，現場調備運力，上路安全稽查，督導公司客運工作。為杜絕超載，高速路上下客，避免營收流失，我司與岳潛高速交警五大隊聯合開展安全稽查，要求全司所有上高速客運車輛進天柱山服務區停車接收檢查。此項警企互動舉措，為我司“十·一”黃金周贏得雙豐收創造優勢平臺。

    針對 “十·一”黃金周5、6、7三天返程客流集中的特點，公司對旅客流量較大的合肥、安慶方向班次，實行滾動發班，備配充足的運力，以確保旅客走得了，走得好，今年我司“十·一”黃金周1—7日發送旅客1.54萬人次，發班497臺次，加班87臺次，營收108.9萬元，與去年同期相比分別增長14.9%、10%、234.6%、21%，在黃金周期間，我司未發生一起交通安全事故和旅客滯留現象，安全效益獲雙豐收，達到歷年最好水平。

（岳西分公司 王成云）

宿松分公司圓滿完成“十一”黃金周道路運輸工作

    假日七天，宿松分公司共投入運力575臺次，其中加班40余臺次，日均投放運力82臺次，輸運旅客1.4萬余人,再創營收126萬元新高,與去年同期比均上升14%、20%。

                                                              （宿松分公司  賀志堅）